La prossima volta che ti invitano all’happy hour del giovedì, Summer Party o alla classica cena di Natale, ricorda una cosa: non stai partecipando a un momento di convivialità. Stai prendendo parte a un rituale.
Presentati, sempre
Non chiederti perché. Non cercare un significato. Non c’è. È un rito tribale, come la danza Haka dei Maori: nessuno pensa davvero che cambi il corso degli eventi, ma se non partecipi, smetti di appartenere al gruppo. Non importa se hai mal di testa, un figlio con la febbre o semplicemente preferiresti essere ovunque tranne lì. Presentati. Prendi un bicchiere in mano. Esisti fisicamente nello spazio. Per il sistema è più che sufficiente.
Non essere troppo onesto
Dire davvero quello che pensi del lavoro di un collega è un errore da principianti. La sincerità dissolve la nebbia. E quando diventi perfettamente leggibile, diventi anche facilmente classificabile. Le organizzazioni non amano ciò che è chiaro: preferiscono ciò che è gestibile.
Ridi
Anche quando la battuta è pessima. Soprattutto se l’ha fatta il capo. La risata non è un’emozione: è una valuta sociale. Costa pochissimo e compra una quantità sorprendente di protezione invisibile. Quel mezzo sorriso forzato è un’assicurazione contro l’etichetta più pericolosa di tutte: “non si integra”. Fidati, so cosa significa finirci dentro.
Coltiva l’ambiguità
Non permettere mai a nessuno di capire con certezza se sei un genio o un perfetto incompetente. La tua migliore difesa è restare indefinibile. Rispondi con mezze frasi. Usa il condizionale. Cita dati senza arrivare mai a una conclusione definitiva. Di’ cose come: “Potrebbe essere una strada da esplorare…” invece di un semplice “Sì” o “No”. Più sei difficile da catalogare, più diventi difficile da controllare.
Ricorda la regola fondamentale
In azienda non sopravvive necessariamente il più bravo. Spesso sopravvive chi comprende il copione e lo recita senza crederci troppo.
La nebbia è il tuo habitat naturale
Dentro quella nebbia, paradossalmente, c’è l’unico spazio in cui puoi restare libero.
